Хайнц Хекхаузен. Мотивация и деятельность. Часть 2. Часть 1. Страница 42 Версия для печати Отправить на e-mail  



Ориентация на будущее: недостаточно разработанный аспект деятельности

Говоря строго, завершенное действие нельзя рассматривать изолированно. Его значимость для субъекта действия связана с тем, какие перспективы оно открывает для дальнейших действий и продвижения к более высоким целям. На перспективную ориентацию текущего действия неоднократно указывали многие авторы [К. Lewin, 1951; Н. A. Murray, 1951,

H. Heckhausen, 1963а; 1967; J. К. Nuttin, 1964; 1978], но только Вроом [V. H. Vroom, 1964] своей теорией инструментальности (см. гл. 5) выявил ее место в психологической теории мотивации, повлияв тем самым и на концепцию Рейнора [J. О. Raynor,

1969].

Позднее обращение в исследованиях мотивации к ориентации на будущее тем более удивительно, что в ключевых категориях первоначального варианта ТАТ, предназначавшегося для измерения мотивов достижения, преследование отдаленной цели относилось к числу наиболее важных признаков [D. C. McClelland, 1953]. Вообще говоря, вряд ли существует такой класс содержания мотиваций, в котором последовательность действий не проецировалась бы на отдаленное будущее, а степень значимости этих действий не определялась бы главной целью.

Возможно, этот аспект проблемы столь долго упускали из виду и недооценивали из-за того, что решаемые в лабораторном эксперименте задачи едва ли соотносятся испытуемыми с жизненными целями более высокого порядка. Тем не менее и в искусственных условиях в качестве своеобразных более высоких целей могут использоваться достигаемые за непродолжительное время результаты при условии, что решение текущей задачи становится средством (инструментом) достижения отдаленной цели с характерной дня нее валентностью. При обсуждении причин предпочтения несколько завышенных целей уже затрагивались определенные аспекты ориентации на будущее, будь то уровень желательных результатов [aspired score—показатель, к которому стремятся [J. О. Hamilton, 1974]) или предвосхищаемое улучшение достижений, «надбавка» [К. Schneider,

1973] . Но тогда речь шла только об улучшении результатов посредством повторения одних и тех же действий. Более естественной является ситуация, когда успех текущего действия делает возможными последующие и иные, но ведущие к той же цели
действия. Ориентация на будущее предполагает цепь действий, в которой каждое последующее действие предполагает успешное завершение предыдущего. Рейнор [J. О. Raynor,

1969] обозначает это как цепь обусловленных действий и отличает ее от случайной, в которой последующее действие не обусловлено предыдущими и не направлено на достижение в конечном счете более высокой цели. Ранее подобное различение проводил Нюттен [J. R. Nuttin, 1964], говоривший в этой связи об открытых и закрытых задачах.